Предприятиям
АНО «Чилим» — разработчик и координатор стратегии «Россия детства»

Создаём экосистему развития детских лагерей России
От сезонных лагерей — к круглогодичной экосистеме развития ребёнка 7–17 лет. Ядро модели — спорт и туризм: среда, которая укрепляет здоровье, воспитывает характер и объединяет.
Проекты АНО Стратегия «Россия детства»
18,8 млн
школьников в России — потенциальная аудитория
15 %
получают реальный загородный и палаточный отдых ≈ 2,9 млн детей из 18,8 млн школьников
82 млрд руб./год
государственное финансирование отрасли; полная ёмкость рынка — оценочно 130–135 млрд в год
86 %
лагерей управляются вручную — Excel и бумажные журналы вместо цифровых систем
АНО «Чилим» — центр стратегических разработок в сфере детского отдыха
Автономная некоммерческая организация, Казань. Создаём комплексные решения для развития системы детского отдыха и оздоровления России, включая новые субъекты РФ. АНО — разработчик модели и координатор экосистемы, а не оператор отдыха: услуги детям оказывают лагеря-партнёры.

  • Стратегия

    Разрабатываем единую стратегию развития отрасли «Россия детства» с целевыми показателями до 2036 года.

  • Стандарты и право

    Стандарт UCR, проект федерального закона, единые правила качества и безопасности отрасли.

  • Практика

    Пилотная площадка «Спортивное озеро» в Татарстане: все решения проверяются в реальных условиях и тиражируются по стране.

Подробнее об организации
Почему детский отдых нуждается в системных изменениях
Отрасль работает по модели прошлого века: лагерь живёт три летние месяца, единых стандартов нет — развитие ребёнка обрывается до следующего лета.
  • Сезонная экономика
    Лагерь работает три месяца летом: далее инфраструктура простаивает, специалисты заняты только сезон, выручка зависит от одного лета.
  • Разрозненное правовое поле
    Нет единых стандартов качества и безопасности — лагеря несравнимы между собой, а требования различаются от региона к региону.
  • Ручное управление
    86 % лагерей ведут учёт в Excel и бумажных журналах — при ответственности за безопасность миллионов детей и 82 млрд руб. бюджетных средств.
  • Дефицит кадров
    Из ~500 тыс. работников отрасли 415 тыс. заняты только летом, круглогодично — лишь 85 тыс. Карьерного трека в отрасли нет.
  • Недофинансирование
    82 млрд руб. в год госфинансирования не покрывают потребности отрасли, а частный капитал не приходит без понятной модели возврата инвестиций.
  • Удар по самым уязвимым
    255 тыс. детей новых субъектов РФ и дети ветеранов СВО: там, где отдых и восстановление нужны больше всего, инфраструктуры почти нет.
Что предлагает «Россия детства»: две новые модели отрасли
Лагерь перестаёт быть «местом отдыха на три недели» и становится круглогодичным многофункциональным центром развития ребёнка.

  • Новая экономическая модель

    Круглогодичная загрузка: ~60 % постоянных доходов (абонементы, городские секции, аренда) и ~40 % сезонных. Устойчивость вместо зависимости от летнего пика.

  • Новая правовая модель

    Рамочный федеральный закон, стандарт UCR - Universal Camp Russia — «Универсальный стандарт лагеря России», единые правила отрасли и самоуправление: качество и безопасность становятся измеримыми и сравнимыми по всей стране.

  • Что получает ребёнок

    Непрерывная траектория: смены в каникулы, городские секции, семейные выходные, цифровые проекты. Достижения — в цифровом портфолио, признаются государством.

Подробнее о стратегии
Портфель из шести проектов — целостный контур управления отраслью
Логика портфеля. Стратегия «Россия детства» реализуется связкой из шести взаимосвязанных проектов: от правовой рамки и стандарта до реальных объектов, кадров и денег. Каждый решает свою задачу и имеет измеримый результат; вместе они впервые в России образуют полный контур управления детским отдыхом.
  • УМНЫЙДОЛ — цифровая платформа
    Операционная система отрасли: 35 модулей, 82 KPI, 27 дашбордов. Работает без интернета до 20 дней, интегрирована с госсистемами. Архитектура v3.3 разработана.
    1
  • СТРОЙДОЛ — библиотека типовых проектов
    Генпланы, инженерные системы и сметы CAPEX/OPEX для всех этапов эволюции лагеря: палаточный — модульный — капитальный круглогодичный центр. Адаптация под климатические зоны России.
    2
  • МОБИДОЛ - концепция мобильных лагерей
    Быстрое развёртывание: модели 60/120/250 мест, монтаж за 3–7 дней, от базовых палаток до премиум-модулей. CAPEX от 5 до 120 млн руб. Цель — с 580 до 7 500 лагерей к 2036 году.
    3
  • УПРАВДОЛ — стандарты и нормативная рамка
    Проект рамочного федерального закона о детском отдыхе, стандарт UCR v3.0 — первый в мире стандарт управленческого учёта для лагерей, единые правила качества и безопасности, развитие СРО.
    4
  • Академия УМНЫЙДОЛ — кадры и бизнес-команды
    Карьерный трек от вожатого до управляющего сетью. Двухконтурная занятость: лето в лагере — межсезонье в городе. Цель — 180 тыс. круглогодичных специалистов к 2036 году.
    5
  • Инвестиционная платформа
    Инвестор получает не только объект, но и готовую бизнес-команду. Прозрачная оценка проекта на данных UCR, социальный возврат инвестиций (SROI) 2,8–3,0. Модели входа: управляющий контракт, совместное предприятие, франшиза, ГЧП.
    6
Пилот "России детства" - "Спортивное озеро"
«Спортивное озеро» в Зеленодольском районе — 600+ мест круглогодично. Ядро программы — спорт, туризм и события: сборы, детские кубки и лиги, круглогодичный календарь. Здесь отрабатываются все решения стратегии — СТРОЙДОЛ, УМНЫЙДОЛ, стандарт UCR, подготовка бизнес-команд — и тиражируются по стране.
Генеральный план «Спортивного озера»: 95 объектов на 16 га — спортивное ядро со стадионом и игровыми площадками, купальное озеро с пирсами и набережной, жилые корпуса, кемпинг и парковые маршруты. Зеленодольский район, Республика Татарстан. Нажмите на план, чтобы увеличить.
Подробнее о пилоте
Государственная повестка — наша рабочая среда
Стратегия развивается в связке с федеральной политикой — от законопроектной работы до крупнейшей за 60 лет программы модернизации инфраструктуры детского отдыха.
  • Рабочая группа Минпросвещения
    Участие в рабочей группе по федеральному закону о детском отдыхе. Проект рамочного закона разработан и направлен в профильные органы.
  • Совет законодателей РФ
    В 2025 году поддержал особый статус детского отдыха, единые стандарты отрасли и отдельный федеральный закон.
  • Экспертная работа
    Экспертные заключения на ведомственные проекты, проект ФЗ О детском отдыхе и синхронизация решений АНО с программой модернизации лагерей.
    О проекте ФЗ О детском отдыхе
Первыми модель получат те, кому тяжелее всего
Работа с детьми ветеранов и участников СВО и детьми новых субъектов РФ закреплена в уставных целях АНО — это профильная миссия, а не конъюнктура.
  • Дети ветеранов и участников СВО
    Отдых и оздоровление гарантированы федеральным законом. Восстановительные программы, подготовленные специалисты.
  • Дети новых субъектов РФ
    255 тыс. детей в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях. Ускоренное развёртывание палаточных лагерей, обучение местных кадров, адаптация нормативной базы.
  • Инклюзия и социальные места
    15 % социальных мест для детей из уязвимых категорий и детей с ОВЗ — принцип, заложенный в стандарт UCR и финансовую модель лагеря.
ПРЕДПРИЯТИЯМ: Реализуем для вас пилотный корпоративный лагерь по модели «Россия детства»
Вместе с вами реализуем пилотный корпоративный лагерь для детей сотрудников: АНО даёт архитектуру, стандарт UCR, платформу УМНЫЙДОЛ и подготовленную команду, а стройку и операционку ведут партнёры экосистемы. Компания получает готовую социальную инфраструктуру, брендированные смены, измеримый социальный эффект и данные для нефинансовой отчётности (ESG). Шесть шагов пилота:
  • Шаг 1. Диагностика и концепция
    Запрос компании, аудит участка и региона, концепция лагеря и финансовая модель пилота.
    1
  • Шаг 2. Земля и проект
    Подбор и юридическое оформление участка, типовой проект СТРОЙДОЛ под ваш масштаб (60/120/250+ мест) с готовым расчётом CAPEX/OPEX.
    2
  • Шаг 3. Строительство и запуск
    От быстровозводимого палаточного формата — лагерь на 250 мест разворачивается за 3 дня — до капитального круглогодичного центра с полным соответствием СанПиН.
    3
  • Шаг 4. Команда
    Подбор и подготовка бизнес-команды через Академию: директор, операционный менеджер, финансовый контроллер UCR, методист.
    4
  • Шаг 5. Программа и события
    Первая смена по стандарту UCR: спорт, туризм и события, брендированные смены компании, круглогодичный календарь.
    5
  • Шаг 6. Управление
    Операционная модель на платформе УМНЫЙДОЛ по стандарту UCR отрабатывается в пилоте: прозрачная экономика, целевые показатели и отчётность для компании. Управление ведёт профильная команда-оператор.
    6
Подробнее
Новости
Ключевые события АНО «Чилим» с момента учреждения организации.
  • АНО «Чилим» начала работу
    Февраль 2026. В Казани зарегистрирован центр стратегических разработок в сфере детского отдыха. Миссия — переход отрасли к круглогодичной экосистеме развития ребёнка.
  • Готова концепция стратегии «Россия детства»
    Март 2026. Завершена концепция развития отрасли: новые экономическая и правовая модели и целевые показатели до 2036 года.
  • Проект рамочного закона направлен в профильные органы
    Апрель 2026. В составе рабочей группы Минпросвещения подготовлен проект федерального закона о детском отдыхе.
  • Завершена архитектура платформы УМНЫЙДОЛ
    Май 2026. Готова версия 3.3 цифровой платформы отрасли: 35 модулей, 82 KPI, 27 дашбордов, автономная работа до 20 дней.
  • Стратегия подана на форум «Сильные идеи для нового времени»
    Июнь 2026. Идея «Россия детства» представлена на форум АСИ и Фонда Росконгресс: цель — включение стратегии в федеральную повестку развития детского отдыха.
  • Готов генплан пилота «Спортивное озеро»
    Июль 2026. Готов генеральный план площадки в Зеленодольском районе Татарстана: 95 объектов на 16 га — от спортивного ядра до кемпинга.
Работаем с лагерями, регионами, профессионалами и инвесторами
Оставьте заявку — ответим в течение 24 часов и предложим формат сотрудничества. Или напишите напрямую: anochilim@mail.ru
«Нажимая кнопку „Отправить заявку", я даю согласие на обработку персональных данных и подтверждаю, что ознакомлен(а) с Согласием на обработку персональных данных и Политикой в отношении обработки персональных данных».
Корпорациям и инвесторам — запросить инвестиционные материалы
Made on
Tilda